6月1日,我院召开2026年“质量提升年”行动动员部署会。会议传达学习了局《2026年“质量提升年”行动工作方案》,讨论通过了院《2026年“质量提升年”行动实施方案》,动员全院上下统一思想、凝聚共识,推动工作质量实现新提升。院党委书记、院长王哲主持会议并作总结讲话。

会议指出,质量是地勘工作的生命线,开展“质量提升年”行动是保障服务大局的必然要求,是破解现实难题的迫切需要,是保持核心竞争力的根本途径。要紧紧围绕“问题整改、技术提升、全程管控、人才培育、制度完善”五大任务,坚持标本兼治、持续改进,确保实现项目管理质量、项目成果质量、体系运行质量、人才队伍质量“四个明显提升”。 会议要求,要正视薄弱环节,以质量提升为抓手全面增强核心竞争力。一要坚持问题导向,打好整改“歼灭战”。全面梳理项目全生命周期质量问题,建立台账、精准施策、销号管理,确保问题不反弹、整改见实效。二要强化科技支撑,打好技术“攻坚战”。加强规范标准学习,推动新技术、新装备引进应用,组织开展技能竞赛和原始资料展评,以赛促学、以技提质。三要突出过程管理,打好管控“阵地战”。严把立项设计“入口关”、项目实施“过程关”、验收评审“出口关”,健全三级质量管理闭环机制,杜绝“人情”放水,确保全程可控。四要注重梯队建设,打好人才“持久战”。抓好项目负责人“领头雁”、年轻技术骨干“生力军”、专家库“智囊团”和质量监督员“守门人”四支队伍建设,夯实人才根基。五要健全长效机制,打好制度“升级战”。修订完善《质量管理办法》《地质资料管理办法》《项目管理办法》等制度体系,建立质量问题分析研判机制,推动质量管理体系全面升级。 会议强调,质量提升是一项系统工程,必须压紧压实主体责任,强化考核问效,将质量情况与绩效、评优、晋升挂钩,倒逼责任落实。要及时总结经验、固化成果,形成“全员重质量、全程抓质量、全面提质量”的良好局面。全院上下要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,全力推动“质量提升年”行动走深走实,为全院各项事业高质量发展提供坚强质量保障。 院班子成员、各部门负责人参加了会议。
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